2020. február 29. | Elemér
Eger.hu
orojan-sandor-mulasztas-miatt-23101
Oroján Sándor: Mulasztás miatt
Eger polgármestere elmulasztott egy a Déli...
lezarult-a-teli-melegetelosztas-23100
Lezárult a téli melegételosztás
Pénteken utoljára várták meleg étellel...
postan-is-kerheto-az-szja-bevallasi-tervezet-23099
Postán is kérhető az szja-bevallási...
Postán is kérhető a Nemzeti Adó- és...
ingyenes-vallalkozoi-kepzes-indul-23098
Ingyenes vállalkozói képzés indul
A Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara...
tobb-mint-250-en-varnak-onkormanyzati-berlakasra
Több mint 250-en várnak...
Több mint 250-en várnak önkormányzati...
elkezdodtek-a-pollenszorasok-23096
Elkezdődtek a pollenszórások
Idén az enyhe tél miatt hamarabb kezdődik...
elegettek-kisze-rozit
Elégették Kisze Rozit
Kiszebáb égetéssel, dobszóval űzték a...
bolero-a-gardonyi-geza-szinhazban
Bolero a Gárdonyi Géza Színházban
Bolero címmel készített új előadást a...
liga-kupa-sbs-eger-gyongyos-28-33
Liga Kupa: SBS-Eger - Gyöngyös 28-33
A férfi kézilabda Liga Kupa...
kozgyules-23092
Közgyűlés
Hat órás vita után, végül 11 igen...
utazas-kiallitas-2020-23091
Utazás kiállítás 2020
Február 27-én, a szakmai nappal megnyílt...
a-kapolnai-csata-hoseire-emlekeztek-23090
A kápolnai csata hőseire emlékeztek
Koszorúkkal emlékeztek az 1849....
kiallitas-23089
Kiállítás
Az Eventus Üzleti, Művészeti...
hit-es-tudomany-tabor-23088
Hit és Tudomány tábor
A városban töltöttek két napot a...
ersekkerti-fakivagasok-23087
Érsekkerti fakivágások
Nyolc balesetveszélyes, elöregedett és...
alairasgyujtes-a-nemzeti-regiokert-23084
Aláírásgyűjtés a nemzeti...
Az Egri Végvár Polgári Körök...
emlekezes-a-kommunizmus-aldozataira-23083
Emlékezés a kommunizmus áldozataira
Megemlékezést tartott február 25-én, a...
xxii-civil-forum-23082
XXII. Civil Fórum
A közös munkát értékeltek a XXII. Eger...
az-egyetem-is-szinesiti-a-fesztivalkinalatot
Az egyetem is színesíti a...
Ünnepi hangversennyel, koncertekkel és...
vizilabda-folytatodik-az-egyuttmukodes-23080
Vízilabda - folytatódik az...
Névadó szponzorként továbbra is...
megalakult-az-egri-borvidek-erdekkepviseleti-egyesulete-23079
Megalakult az Egri Borvidék...
Családi gazdálkodók, őstermelők és...
koronavirus-kontra-vizilabda-23078
Koronavírus kontra vízilabda
Szerdán reggel nem nyitott ki a Bitskey...
szakmai-konferencia-23076
Szakmai konferencia
Prof. dr. Hacki Tamás tudományos...
a-kommunizmus-aldozataira-emlekeztek
A kommunizmus áldozataira emlékeztek
A kommunizmus áldozataira emlékeztek...
sikeres-evet-zart-a-cukorbetegek-egyesulete
Sikeres évet zárt a Cukorbetegek...
Sikeres évet zárt a Cukorbetegek Egri...
mestersegek-dicserete-cimmel-nyilt-kiallitas-23073
Mesterségek Dicsérete címmel nyílt...
A Bornemissza Gergely Szakközépiskola...
xii-ismert-egriek-mas-szerepben-23072
XII. Ismert egriek más szerepben
Immár tizenkettedik alkalommal rendezte meg...
uj-funkciot-kap-a-ferences-rendhaz-23069
Új funkciót kap a Ferences rendház
Zarándokok és turisták számára is...
a-2020-as-koltsegvetes-tervezetet-biralta
A 2020-as költségvetés-tervezetet...
Minden idők legdrágább városvezetése a...
heteves-a-polgarok-haza-23064
Hétéves a Polgárok Háza
Hetedik születésnapját ünnepelte az Egri...

Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area

Létrehozva: 2013. december 05.  |  Utoljára frissítve: 2019. április 02.

"4CE451P4" kódszámú, "HERMAN" c. projekt - Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area


Eger Önkormányzata az utóbbi évtizedben számos fejlesztési projektet hajtott végre a város épített kulturális örökségének hasznosítása és védelme érdekében. A város számára ugyanakkor a közeljövő legnagyobb kihívása az, hogy miként tudja majd hatékonyan működtetni a kulturális örökségi helyszíneken létrejövő attrakciókat, és hogyan tudja integrálni a különböző tulajdonosi körű menedzsment rendszereket.

 

A fentiekkel összhangban a város vezetése által generált Kulturális örökség menedzsment Közép-Európában „HERMAN" c. projekt - amelyben Eger Önkormányzata Vezető Partnerként vesz részt – elsődleges célkitűzése a kulturális örökségi helyszínek hatékony menedzsmentjéhez kötődő üzemeltetési és fenntartási kérdések vizsgálata, újszerű és versenyképes szolgáltatási portfóliók kialakítása, hatékony menedzsmentrendszerek és –folyamatok megalapozása, pénzügyi megoldások kidolgozása és alkalmazása. Eger önkormányzata olyan közép-európai városokkal társult, amelyek hasonló gondokkal küzdenek, illetve olyan olasz, lengyel, német városokat vont be partnerként, amelyek már rendelkeznek a kulturális örökség-menedzsment területen szerzett hasznos tapasztalatokkal. (Partnerség tekintetében jelentős hozadék pl. a KÖH jogutód intézményével, a Forster Központtal való együttműködés. )

 

A projekt remélt eredménye: egy kulturális örökség menedzsment modell kialakítása, amely hosszú távú versenyképességet és fenntarthatóságot biztosít.

 

A partnerek a kulturális örökség fenntartható megoldásaira tekintettel az alábbi kérdésekkel foglalkoznak:

 

1. Hogyan lehet változtatni a jelenleg általánosnak tekinthető, széttöredezett menedzsment struktúrán, a művészeti menedzsment modellek alkalmazásával, korszerű, több szereplős, dinamikus stratégia keretében, biztosítva a jobban koordinált, integrált és szisztematikus kulturális örökség-menedzsment megközelítést?

 

2. Melyek a legjobban illeszkedő új funkciók, szolgáltatások, amelyek segítenek bevonni a privát szereplőket, hogy azok kiegészítő pénzügyi forrásaival jobban lehessen növelni az alulhasznosított örökség gazdasági potenciálját, előnyös helyzetet teremtve azok hasznosítására?

 

3.Hogyan biztosítható a fenntarthatóság a vezetői készségek és a partnerek munkatársainak tudás-megosztásával?

 

Válaszul a fenti kérdésekre a HERMAN projekt célkitűzései – összhangban a CE projekt célkitűzéseivel – a kulturális örökség-menedzsment irányítási aspektusaira koncentrálódnak, így a 9 várost, régiókat és tudományos intézeteket magába foglaló projekt-partnerség a benne rejlő gazdasági potenciál jobb kihasználása érdekében szeretné javítani a kulturális örökség hasznosítását és menedzsmentjét.

 

A HERMAN projekt széles földrajzi lefedettséget biztosít a Central Europe-hoz, és valamennyi szereplő bevonásával biztosítja a nemzetközi kooperációhoz szükséges hozzáadott értéket.

Főbb tevékenységek a HERMAN projektben:

  • Menedzsment konzultációs fórum felállítása;
  • Helyzetjelentések készítése;
  • Jó gyakorlatok, az innovatív menedzsment modellek megalkotása és vizsgálata;
  • A kulturális örökség menedzsment módszerek terjesztésének támogatása;
  • A kulturális örökség javak innovatív szolgáltatásainak és funkcióinak létrehozása (eszköztár, politikai és programozási ajánlások, helyi cselekvési tervek);
  • Kulturális örökségmenedzsment kurzusok szervezése, a projekt partnerek munkatársai közötti csere (kulturális menedzsment tanfolyamok kézikönyve);
  • A projekt tevékenységek sikeres végrehajtása eredményeképpen innovatív menedzsment stratégiák, modellek alkalmazása a védelem, a megőrzés és a fenntartható hasznosítás területén;
  • Az új és újszerű irányítási modellek generálása a városok intelligens, vertikális és horizontális együttműködési rendszerén keresztül, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssekkel.

A projekt várt eredménye, hogy a partnerek a hasonló problémák, kihívások és hosszú távú célok miatt a nemzetközi kooperációból adódóan kétség kívül jobb és költséghatékonyabb megoldásokat produkálnak a helyi ügyek kezelésében, mint azt tennék csak saját erőfeszítéseikből. Az új és újszerű irányítási modellek alkalmazásával a városok intelligens/okos, vertikális és horizontális együttműködési rendszereket generálhatnak, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssel.

Partnerek és finanszírozási konstrukció:

Megítélt maximális ERFA támogatás: 1.639.261,70 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE Partnerek hozzájárulása 382.478,30 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE 2007-2013 elszámolható projekt
költségvetés 2.021.740,00 Euro (€)
Támogatás aránya: 81,08%

 

Partnerek és finanszírozási konstrukció(xlsx)

 

A projekt időtartama 30 hónap. A projekt a következő ütemezés szerint kerül megvalósításra:

  • Kezdő nap: 2012. 07. 01.
  • Befejezés napja: 2014. 12. 31.

Támogatói csoportok

A projekt keretében két helyi szakmai támogatói csoport alakul:

un. Portfólió Platform (angol rövidítéssel PSP) és un. Menedzsment Platform (angol rövidítéssel MSP).
A két szakmai csoportba azokat az önkormányzati, kormányzati, egyházi, vállalkozói, civil és egyéb szereplőket invitálta a Vezető Partner, akiknek kapcsolódása van vagy lehet a kulturális örökség fenntarthatóságához, menedzsmentjéhez.

A két szakmai csoport szereplői között természetesen van átfedés, ugyanakkor a vizsgálandó tématerületek jól lehatárolhatók a vállalt feladatok mentén. Míg a portfólió platform elsősorban azokat az örökségeket veszi számba, amelyek szolgáltatást nyújtanak, vagy azokat, ahol új szolgáltatások alakíthatók ki az állagmegőrzéssel együtt, addig a Menedzsment Platform elsősorban azokat a menedzsment szisztémákat tekinti át, értékeli, amelyek mentén már kialakultak, vagy kialakíthatók jó gyakorlatok.

Mindkét csoport munkájának a célja, hogy a helyi jó gyakorlatokat megossza a projektben résztvevő partnerekkel, és hozzájáruljon azon ajánlások megfogalmazásához, amik előre vihetik az örökségmegőrzés és fenntarthatóság ügyét Európában.

 

A projekttel kapcsolatos további információk elérhetők innen.

 

 



< Vissza