Ugrás a fő tartalomhoz
2022. január 21. | Ágnes
Eger.hu
Kampány indul a tömegközlekedési eszközök
Kampány indul a tömegközlekedési...
Kampánnyal szeretné felhívni a figyelmet...
Mi Hazánk: Követeléskezelők vezetik meg a lakosságot
Mi Hazánk: Követeléskezelők vezetik...
A követeléskezelőkre vonatkozó...
Mintegy 100 millió forintból újult meg
Mintegy 100 millió forintból újult...
Kívül-belül megújult a Szent Imre...
NB I/B: Eszterházy SC – PC Trade Szegedi NKE 34-30
NB I/B: Eszterházy SC – PC Trade...
Győzött az idény tavaszi kezdésén az...
Erős nyarat zárt tavaly az idegenforgalom
Erős nyarat zárt tavaly az...
Egy éves bezárást követően tavaly...
Elkezdődött az Ökumenikus Imahét
Elkezdődött az Ökumenikus Imahét
A Református Templom adott otthont az...
Az Egri Csillagok jeleneteit elevenítették meg
Az Egri Csillagok jeleneteit...
Idén 18. alkalommal hirdette meg Egri...
OB I.: Tigra-ZF-Eger – III. kerületi TVE 13-8
OB I.: Tigra-ZF-Eger – III. kerületi...
Győzött az OB I-es Tigra-ZF-Eger női...
Újabb kerékpárúttal bővül a városi hálózat
Újabb kerékpárúttal bővül a...
A Kertész utca faltól-falig történő...
Sokan kilátogattak a Mátrába a hétvégén
Sokan kilátogattak a Mátrába a...
Megkezdődött a síszezon, mind az öt...
Egerbe látogatott az ellenzék miniszterelnök-jelöltje
Egerbe látogatott az ellenzék...
Egerbe látogatott az ellenzéki...
IV. Viktória-Vilati Női Teke Kupa Egerben
IV. Viktória-Vilati Női Teke Kupa...
Dallosné Takács Anita a Balatoni Vasas...
Vegyesen fogadják a vásárlók az árrögzítést
Vegyesen fogadják a vásárlók az...
Van, aki örül az árrögzítésnek, van,...
Ételosztást szervezett a rászorulóknak
Ételosztást szervezett a...
Meleg ételt osztott a rászorulóknak a...
Elkezdte az idény második felét a férfi vízilabdacsapat
Elkezdte az idény második felét a...
A Tigra-ZF-Eger OB I-es férfi...
Sok négylábú szökött el otthonról szilveszterkor
Sok négylábú szökött el otthonról...
Az idei szilveszter is sok házikedvenc...
Magasból mentő gyakorlatot tartottak
Magasból mentő gyakorlatot tartottak
Emeletes házból történő mentést...
A Magyar Kupa győztes csapatot köszöntötte
A Magyar Kupa győztes csapatot...
Dr. Pajtók Gábor kormánymegbízott,...
Hunfokos Szövetség is megemlékezett a hősökről
Hunfokos Szövetség is megemlékezett...
Történelmi áttekintéssel emlékeztek meg...
A HEMO épületében várják szerdánként a véradókat
A HEMO épületében várják...
Ezentúl a HEMO épületében várja...
A II. világháborúban elesett egri hősökre emlékeztek
A II. világháborúban elesett egri...
A doni áttörésnél elesett magyar...
SBS-Eger: Új félév, új esélyek
SBS-Eger: Új félév, új esélyek
Az SBS-Eger NB I-es férfi kézilabdacsapat...
Huszonegy év után vehetett át elismerést
Huszonegy év után vehetett át...
Januárban is folytatja tartós élelmiszer...
Az író születésének évfordulójára emlékeztek
Az író születésének...
Koszorúkkal, gyertyagyújtással, zenés...
Napi két edzéssel készülnek a tavaszra a labdarúgók
Napi két edzéssel készülnek a...
Elkezdte a felkészülést az Eger SE a...
 Továbbra is gördülékenyen zajlik az oltás
Továbbra is gördülékenyen zajlik...
Egy nap alatt 50-nel lett több covidos...
Igényesebb, új építésű lakásokat keresnek a vevők
Igényesebb, új építésű lakásokat...
Magasabb műszaki tartalmú, új építésű...
Január 17-én kezdődik a fenyőfák elszállítása
Január 17-én kezdődik a fenyőfák...
Január 17-én kezdi meg a fenyőfák...
Adózási témában jár le a határidő január 17-én
Adózási témában jár le a...
Az építményadó és a katás...
Újabb díjazottak Eger csillagai között
Újabb díjazottak Eger csillagai...
Nem szűkölködik a város kimagasló...

Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area

Létrehozva: 2013. december 05.  |  Utoljára frissítve: 2019. április 02.

"4CE451P4" kódszámú, "HERMAN" c. projekt - Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area


Eger Önkormányzata az utóbbi évtizedben számos fejlesztési projektet hajtott végre a város épített kulturális örökségének hasznosítása és védelme érdekében. A város számára ugyanakkor a közeljövő legnagyobb kihívása az, hogy miként tudja majd hatékonyan működtetni a kulturális örökségi helyszíneken létrejövő attrakciókat, és hogyan tudja integrálni a különböző tulajdonosi körű menedzsment rendszereket.

 

A fentiekkel összhangban a város vezetése által generált Kulturális örökség menedzsment Közép-Európában „HERMAN" c. projekt - amelyben Eger Önkormányzata Vezető Partnerként vesz részt – elsődleges célkitűzése a kulturális örökségi helyszínek hatékony menedzsmentjéhez kötődő üzemeltetési és fenntartási kérdések vizsgálata, újszerű és versenyképes szolgáltatási portfóliók kialakítása, hatékony menedzsmentrendszerek és –folyamatok megalapozása, pénzügyi megoldások kidolgozása és alkalmazása. Eger önkormányzata olyan közép-európai városokkal társult, amelyek hasonló gondokkal küzdenek, illetve olyan olasz, lengyel, német városokat vont be partnerként, amelyek már rendelkeznek a kulturális örökség-menedzsment területen szerzett hasznos tapasztalatokkal. (Partnerség tekintetében jelentős hozadék pl. a KÖH jogutód intézményével, a Forster Központtal való együttműködés. )

 

A projekt remélt eredménye: egy kulturális örökség menedzsment modell kialakítása, amely hosszú távú versenyképességet és fenntarthatóságot biztosít.

 

A partnerek a kulturális örökség fenntartható megoldásaira tekintettel az alábbi kérdésekkel foglalkoznak:

 

1. Hogyan lehet változtatni a jelenleg általánosnak tekinthető, széttöredezett menedzsment struktúrán, a művészeti menedzsment modellek alkalmazásával, korszerű, több szereplős, dinamikus stratégia keretében, biztosítva a jobban koordinált, integrált és szisztematikus kulturális örökség-menedzsment megközelítést?

 

2. Melyek a legjobban illeszkedő új funkciók, szolgáltatások, amelyek segítenek bevonni a privát szereplőket, hogy azok kiegészítő pénzügyi forrásaival jobban lehessen növelni az alulhasznosított örökség gazdasági potenciálját, előnyös helyzetet teremtve azok hasznosítására?

 

3.Hogyan biztosítható a fenntarthatóság a vezetői készségek és a partnerek munkatársainak tudás-megosztásával?

 

Válaszul a fenti kérdésekre a HERMAN projekt célkitűzései – összhangban a CE projekt célkitűzéseivel – a kulturális örökség-menedzsment irányítási aspektusaira koncentrálódnak, így a 9 várost, régiókat és tudományos intézeteket magába foglaló projekt-partnerség a benne rejlő gazdasági potenciál jobb kihasználása érdekében szeretné javítani a kulturális örökség hasznosítását és menedzsmentjét.

 

A HERMAN projekt széles földrajzi lefedettséget biztosít a Central Europe-hoz, és valamennyi szereplő bevonásával biztosítja a nemzetközi kooperációhoz szükséges hozzáadott értéket.

Főbb tevékenységek a HERMAN projektben:

  • Menedzsment konzultációs fórum felállítása;
  • Helyzetjelentések készítése;
  • Jó gyakorlatok, az innovatív menedzsment modellek megalkotása és vizsgálata;
  • A kulturális örökség menedzsment módszerek terjesztésének támogatása;
  • A kulturális örökség javak innovatív szolgáltatásainak és funkcióinak létrehozása (eszköztár, politikai és programozási ajánlások, helyi cselekvési tervek);
  • Kulturális örökségmenedzsment kurzusok szervezése, a projekt partnerek munkatársai közötti csere (kulturális menedzsment tanfolyamok kézikönyve);
  • A projekt tevékenységek sikeres végrehajtása eredményeképpen innovatív menedzsment stratégiák, modellek alkalmazása a védelem, a megőrzés és a fenntartható hasznosítás területén;
  • Az új és újszerű irányítási modellek generálása a városok intelligens, vertikális és horizontális együttműködési rendszerén keresztül, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssekkel.

A projekt várt eredménye, hogy a partnerek a hasonló problémák, kihívások és hosszú távú célok miatt a nemzetközi kooperációból adódóan kétség kívül jobb és költséghatékonyabb megoldásokat produkálnak a helyi ügyek kezelésében, mint azt tennék csak saját erőfeszítéseikből. Az új és újszerű irányítási modellek alkalmazásával a városok intelligens/okos, vertikális és horizontális együttműködési rendszereket generálhatnak, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssel.

Partnerek és finanszírozási konstrukció:

Megítélt maximális ERFA támogatás: 1.639.261,70 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE Partnerek hozzájárulása 382.478,30 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE 2007-2013 elszámolható projekt
költségvetés 2.021.740,00 Euro (€)
Támogatás aránya: 81,08%

 

Partnerek és finanszírozási konstrukció(xlsx)

 

A projekt időtartama 30 hónap. A projekt a következő ütemezés szerint kerül megvalósításra:

  • Kezdő nap: 2012. 07. 01.
  • Befejezés napja: 2014. 12. 31.

Támogatói csoportok

A projekt keretében két helyi szakmai támogatói csoport alakul:

un. Portfólió Platform (angol rövidítéssel PSP) és un. Menedzsment Platform (angol rövidítéssel MSP).
A két szakmai csoportba azokat az önkormányzati, kormányzati, egyházi, vállalkozói, civil és egyéb szereplőket invitálta a Vezető Partner, akiknek kapcsolódása van vagy lehet a kulturális örökség fenntarthatóságához, menedzsmentjéhez.

A két szakmai csoport szereplői között természetesen van átfedés, ugyanakkor a vizsgálandó tématerületek jól lehatárolhatók a vállalt feladatok mentén. Míg a portfólió platform elsősorban azokat az örökségeket veszi számba, amelyek szolgáltatást nyújtanak, vagy azokat, ahol új szolgáltatások alakíthatók ki az állagmegőrzéssel együtt, addig a Menedzsment Platform elsősorban azokat a menedzsment szisztémákat tekinti át, értékeli, amelyek mentén már kialakultak, vagy kialakíthatók jó gyakorlatok.

Mindkét csoport munkájának a célja, hogy a helyi jó gyakorlatokat megossza a projektben résztvevő partnerekkel, és hozzájáruljon azon ajánlások megfogalmazásához, amik előre vihetik az örökségmegőrzés és fenntarthatóság ügyét Európában.

 

A projekttel kapcsolatos további információk elérhetők innen.

 

 



< Vissza
ESBA